'N Werkaanbod word gewoonlik onderhandel voordat die formele aanbod geskryf word
Die werkaanbod bevat die besonderhede van u aanbod van indiensneming, insluitend:
- die salaris ,
- voordele ,
- pos werk titel ,
- naam van die toesighouer van die pos, en
- ander bepalings en voorwaardes van indiensneming.
Die werkaanbod kan onderhandelbaar wees, afhangende van die posisie. Of die werkgewer en die vooruitsig kan die besonderhede van die aanbod voorafgaan voor die formele, skriftelike aanbod.
Stappe om 'n werkaanbod te maak
- Die werknemers wat betrokke was by die onderhoud van voornemende werknemers, maak hul aanbevelings aan die verhuringsbestuurder wat die finale besluit maak in samewerking met personeel van die personeel oor die kandidaat om te huur.
- Die salaris- en voordelepakket is vroeër in die werwingsproses bepaal, dikwels so vroeg as die bepaling van die behoefte aan 'n posisie. Die huurbestuurder maak hierdie besluite in samewerking met MH en met inagneming van sy of haar begroting vir die pos.
- Met behulp van HR, en afhangende van jou maatskappy protokol, kom informele kommunikasie oor vergoeding tussen die huurbestuurder of MH en die gekose kandidaat voor. (Soms gebeur hierdie bespreking in 'n e-pos.) U moet altyd 'n puntpersoon gebruik vir die vergoeding.
As daar verskeie mense betrokke is, verhoog die moontlikheid van verkeerde inligting, 'n misverstand en moontlik 'n verlore kandidaat. Wanneer salarisreeks en voordele tydens die onderhoudsproses bespreek en verstaan is, kan hierdie stap vlot verloop.
- Jy sal meer ruimte hê om te onderhandel en teenaanbiedings met hoër vlak posisies te maak. Die begin van middel-loopbaanposisies het salarisreekse en voordelepakkette wat standaard vir nuwe werknemers is. U mag 'n potensiële werknemer ervaar wat u salarisaanbod en toonbankaanbiedings met 'n versoek vir 'n paar duisend meer dollars bekyk.
Afhangende van hoe jy die kandidaat waardeer en jou tyd belegging in die herwinning van werwing, kan jy saamstem of nie. Byvoorbeeld, reg uit die kollege, is 'n kandidaat 'n eerste bemarkingsgeneraal-posisie by 'n Washington, DC-firma aangebied. Die aanbod was vir $ 50,000.
As gevolg van die koste van die lewe in die omgewing, het sy gereageer met 'n teenoffer wat $ 55,000 gevra het, wat sy uiteindelik ontvang het. (Dit was nogal vreesaanjaend vir haar omdat sy ook bekommerd was dat die werkgewer weggaan van die onderhandeling.)
- Hierdie informele benadering lei tot die voorbereiding van 'n werkaanbodbrief wat die bepalings wat die werkgewer en die kandidaat mondeling en epos vir sy of haar diens tydens onderhandelinge ooreengekom het bevestig. Oor die algemeen tekens die kandidaat die brief by ontvangs.
Sodra 'n kandidaat besluit het om die onderhandel op hierdie stadium weer in die proses te heropen. Hy het 'n teenoffer gemaak in die reeds ooreengekome terme in die aanbodbrief. Ons het iets geleer oor ons voornemende werknemer se integriteit en ons het die aanbod van die tafel af geneem. - Terwyl ons hierdie informele benadering tot vergoedingsonderhandeling aanbeveel, want dit bou verhoudings, spaar tyd en papierwerk, en verminder stres vir albei partye. Ons weet dat baie werkgewers die werkaanbod begin met 'n standaard werkaanbodbrief of kontrak.
- In hierdie scenario kan die voornemende werknemer die werkaanbod aanvaar of 'n teenaanbod maak wat gewoonlik vra vir 'n hoër salaris, potensiaal uitgebreide voordele en bykomende voordele wat nie in die werkaanbod was nie. Senior kandidate vir hoër vlak werksgeleenthede sal waarskynlik ook vra dat die bepalings van skeiding as die verhouding versuim om uit te werk, in die dienskontrak uitgespel word.
Hoe meer senior die posisie is, hoe meer waarskynlik is die kandidaat om te onderhandel. Die onderhandeling kan verskeie weke duur, aangesien 'n senior kandidaat - met rede - oor die algemeen 'n prokureur sal vra om die dienskontrak te hersien.
- As alles goed gaan, is die resultaat van die werksaanbod proses 'n werknemer wat by jou maatskappy opgewonde raak en sien uit daarna om bydraes te maak, kollegas te leer ken en 'n verhouding te skep wat jare lank sal duur. MH, die huurbestuurder en deelnemende personeel kan die suksesvolle werwing en verhuring van 'n gekwalifiseerde persoon wie se werk hulle verwelkom, verwelkom.