Jy kan jou kanse om werk met 'n hoër salaris te verhoog, verhoog
As jy met 'n werk kandidaat salaris onderhandel, kan jy verwag dat hy of sy 'n teenaanbod sal maak vir jou eerste werksaanbod .
As die teenaanbod wat deur die voornemende werknemer gemaak word redelik lyk, sal die meeste werkgewers teen hul eie hersiene aanbod teenstaan. Of die werkgewer het die opsie om die vooruitsig se teenaanbod te aanvaar.
Die teenaanbod is gewoonlik 'n versoek van u kandidaat vir meer vergoeding as wat u aangebied het. Maar die toonbankaanbod kan vir addisionele voordele en voordele vra , soos meer tyd as wat aangebied word.
Bypass Counter aanbiedings
Die beste benadering tot salarisonderhandeling is om mondeling met die kandidaat oor die besonderhede van die diensaanbod te stem. Dan word die werklike werkaanbod 'n formaliteit wat die besonderhede van die ooreenkoms skriftelik bevestig.
Hierdie benadering stel die werkgewer in staat om vinnig onderhandel te onderhandel sonder om 'n aantal toonbankaanbiedings heen en weer te gaan met die voornemende werknemer. Dit veroorsaak minder spanning vir elke partytjie en stel die werkgewer gewoonlik in staat om vinnig die besonderhede van die werk te verpak.
Wie maak 'n telleraanbod?
Mense wat onderhoude vir meer senior posisies met jou organisasie ondervind, sal waarskynlik jou oorspronklike aanbod teen 'n teenaanbod teenwerk. Byvoorbeeld, 'n senior aansoeker kan akkumuleer vir vier weke van vakansie in sy of haar huidige indiensneming en wil nie 'n stap agteruit neem om vir die twee weke wat jy aangebied het, te vestig nie.
Senior werknemers is ook meer geneig om kwessies soos skeidingspakkette te onderhandel indien die diensverhouding onsuksesvol is. As dit nie in u aanvanklike werkaanbod gedek is nie, kan u daarop reken dat dit in die vooruitsig se teenaanbod verskyn.
Minder senior werknemers is meer geneig om jou oorspronklike aanbod te aanvaar sonder om 'n teenoffer te maak. Hulle besef dat jy minder buigsaamheid kan hê met begin tot middelloopbaanposisies. En dit is die werklikheid van werk.
Menslike Hulpbronne sal nie die moraal van huidige, suksesvolle werknemers benadeel deur meer tyd af te handel nie, 'n salaris buite die aanvaarde markreeks vir die pos , of bykomende voordele en voordele wat nie vir ander werknemers voorsien word nie. (U organisasie moet moontlik 'n afsetgemaakte salarisaanpassing vir bestaande werknemers maak indien die lopende tariewe vir beginnende werknemers aansienlik verander in die mark.
Op enige werkaanbod stel die werkgewer 'n sperdatum vas om te verseker dat salarisonderhandelinge in 'n kort tydperk plaasvind. Die doel is om die nuwe werknemer vinnig te begin werk. Of die werkgewer besef dat hulle nie met die voornemende werknemer 'n ooreenkoms kan bereik nie en kan kontak met ander gekwalifiseerde kandidate voordat hulle nie beskikbaar is op die arbeidsmark nie.
Tydens die salarisonderhandeling en tydens die uitruiling van teenaanbiedings, het 'n werkgewer die geleentheid om voort te gaan om 'n positiewe verhouding met die voornemende werknemer te bou. Die doel is om te verseker dat die nuwe werknemer sy of haar nuwe werk in 'n toekomsgerigte, positiewe raamwerk begin. Suksesvolle salarisonderhandelings lei tot 'n dienskontrak wat aanvaarbaar is vir beide die werkgewer en die nuwe werknemer.
Counter Offer Flexibiliteit
Counter aanbod buigsaamheid hang af van die posisie waarvoor u die voornemende werknemer huur. Baie soortgelyk aan die salarisonderhandeling as geheel, hang die werkgewer se buigsaamheid om 'n teenaanbod te maak, af van 'n aantal faktore.
Buigsaamheid in 'n teenaanbod neem gewoonlik toe met die vlak van die posisie binne jou organisasie. Bestuurders en senior werknemers onderhandel vir 'n reeks uitvoerende vergoedingsvereistes rondom salaris, voordele en voordele of voordele .
Hulle is meer geneig om die onderhandeling voort te sit totdat hulle al die veranderinge aan die standaard voordele en voordele wat hulle kan, onderhandel. 'N Senior vlak salarisonderhandeling is soms gefrustreer.
Die werkgewer se toonbank bied ruimte aan faktore soos hierdie:
- die vlak van die werk binne die organisasie,
- die skaarste van die vaardighede, ondervinding en kennis wat nodig is vir die werk in die arbeidsmark,
- die vlak van loopbaanbevordering wat reeds behaal is of die loopbaanfase en ervaring van die individu wat gekies is,
- die markwaarde van die werk waarvoor jy vul,
- die salarisreeks van die werk binne jou organisasie,
- vergoeding vir soortgelyke posisies in jou geografiese gebied,
- ekonomiese toestande in jou arbeidsmark, en
- ekonomiese toestande in jou bedryf.
Counter offer lewensvatbaarheid word ook geraak deur maatskappy-spesifieke faktore soos die bestaande salarisreeks vir vergelykbare werk, jou organisasie se kultuur , jou betaalfilosofie en jou promosiepraktyke .
Verwant aan Salarisonderhandelinge