Jou werknemers respekteer en identifiseer met werkgewers wat gee
Wanneer maatskappye wêreldwyd is, is 'n belangrike uitdaging om sukses te behaal, om ander kulture en werksmagomgewings te respekteer en begin om 'n globale profiel of sosiale bewussyn te vorm.
Herken hierdie verskille met 'n gesonde Korporatiewe Maatskaplike Verantwoordelikheids (MVO) plan wat gelyktydig aandeelhouerswaarde kan verhoog, werknemerbetrokkenheid verhoog en werkershandelsherkenning verhoog.
Mensehulpbrondepartemente speel 'n kritieke rol om te verseker dat die maatskappy korporatiewe maatskaplike verantwoordelikheidsprogramme aanvaar. Verder kan HR die implementering van die MVO-plan bestuur en die aanneming proaktief monitor, terwyl die sukses daarvan regdeur die maatskappy gedokumenteer word .
Menslike Hulpbronne-tegnologie kan help met 'n Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheidsprogram, insluitend die vermindering van die maatskappy se koolstofvoetspoor om die planeet te bevoordeel. Begin met hierdie gebiede:
- Implementeer en moedig groen praktyke aan.
- Bevorder 'n kultuur van sosiale verantwoordelikheid.
- Vier suksesse.
- Deel en kommunikeer die waarde van korporatiewe sosiale verantwoordelikheid teenoor werknemers en die gemeenskap.
Implementeer en moedig groen praktyke vir Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheid aan
Implementeer groen praktyke om te help met die vermindering van omgewingsafval , terwyl bemarkingsgroei, beter korporatiewe etiek en langdurige praktyke bevorder word, wat beide persoonlike en korporatiewe aanspreeklikheid bevorder.
Die waarde wat inherent is aan die omskakeling van groen aspekte van korporatiewe verantwoordelikheid word duidelik verstaan, gegewe die direkte impak wat stygende energie en nutkoste op werknemers se sakboeke het. Bewaring het 'n aanvaarbare manier geword om ons planeet gesonder te maak.
Die vermindering van elke werknemer se koolstofvoetspoor is 'n goeie manier om energiebewaring te verkry en afvalinisiatiewe uit die grond te herwin.
Hier is voorstelle om te begin:
- Herwin papier, blikke en bottels in die kantoor; herken departementele pogings.
- Versamel kos, en veral skenkings, vir slagoffers van oorstromings, orkane en ander natuurrampe regoor die wêreld.
- Moedig verminderde energieverbruik aan; subsidieer paspoortpasses, maak dit maklik vir werknemers om karpool te maak, moedig versteurde personeel aan om na spoeduur transito toe te laat.
- Permit telewerk en laat werknemers toe om afstand te doen aan die moontlike graad.
- Moedig die aanskakel van ligte, rekenaars en drukkers na werksure en oor naweke vir verdere energievermindering.
- Werk met IT om oor te skakel na skootrekenaars oor rekenaars. (Skootrekenaars verbruik tot 90% minder krag.)
- Verhoog die gebruik van telekonferensie, eerder as op-plek vergaderings en reise.
- Bevorder bruinbeslag in die kantoor om werknemers te help om vet en kalorieë te verminder om gesonder lewens te leef en verpakkingsafval te verminder.
Bevorder 'n Kultuur van Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheid
Die skep van 'n kultuur van verandering en verantwoordelikheid begin met HR . Om die jonger werknemers, wat reeds bewus van die omgewing is, opgewonde oor vars Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheidsinisiatiewe, is 'n goeie manier om te begin. 'N toegewyde stel werknemers wat entoesiasme vir sulke programme toevoeg, sal vriendelike kompetisie en erkenningsprogramme moontlik maak .
Oor die afgelope paar jaar het groot nuusorganisasies gerapporteer oor groot, betroubare maatskappye wat werknemers, aandeelhouers en die publiek (bv. Enron, Lehman, WaMu) misluk het. Hierdie mislukkings het 'n kultuur van wantroue in die korporatiewe wêreld geskep.
Al te dikwels, werknemers en werkgewers op alle vlakke, wat meegeding het vir die bevordering en erkenning in harde werksplekke, moes gedwing word om korporatiewe wangedrag te aanvaar en as "besigheid soos gewoonlik" te mors.
Werkgewers se handelsmerke word uitgewis en die eens geheime vertroue wat werknemers gehad het met stabiele pensioene, vaste voordele en lewenslange werksgeleenthede word vervang met betaling vir prestasie en aanpassing aan nuwe leerdoelwitte. In hierdie omgewing,
Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheid kan 'n lang pad in die rehabilitasie van die werkgewermerk met potensiële nuwe huurgeld en die samelewing in die algemeen.
Dit kan help om die beeld te verslaan dat korporatiewe doelwitte gewortel is in enkelbedinkte wins ten koste van die samelewing en die omgewing.
Maatskaplike en gemeenskapsverbindings wat deur werkgewers aangemoedig word, gee werknemers toestemming om hul maatskappye op betekenisvolle maniere by die gemeenskap te betrek. Werkgewers kan met hul werknemers en die gemeenskap verbind deur:
- Maatskappywedstryde aan werknemers liefdadigheidsbydraes;
- Gemeenskapsprogramme en vrywillige dae;
- Korporatiewe borgskap van gemeenskapsgebeurtenisse; en
- Moedig werknemers aan om deel te neem aan loopbane, voedselbanke, ensovoorts.
Vier korporatiewe sosiale verantwoordelikheid suksesse
Om sukses te vier is belangrik om die momentum van enige MVO-program te handhaaf . Om die leiers van die maatskappy te betrek en die sukses van hierdie inisiatiewe te prys, gee die program werklike betekenis.
In die vinnig groeiende wêreldwye werkplek dryf die viering van hierdie suksesse nie net die implementering van Korporatiewe Maatskaplike Verantwoordelikheidsinisiatiewe nie, maar kan ook gesonde HR-praktyke gebruik word om hulle in staat te stel.
Daarbenewens skep die publisiteit oor hierdie suksesse 'n wedersydse begrip van die kulture binne elke streek wat die maatskappy bedien. Die plaaslike bevolking weet dat, benewens die verskaffing van werksgeleenthede, die maatskappy aktief belangstel en aan plaaslike kwessies deelneem.
Drie sleutelareas van korporatiewe sosiale verantwoordelikheid
Fokus op drie sleutel areas van Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheid kan help om 'n samehangende kaart vir die hede en toekoms te skep:
Gemeenskapsverhoudinge
Bevordering van Gemeenskapsverhoudinge deur u MH-span sluit in die implementering van beloningsprogramme, liefdadigheidsbydraes en die aanmoediging van gemeenskapsbetrokkenheid en -praktyke.
Voorbeelde van hierdie programme sluit in die stuur van e-posse en maatskappy nuusbriewe aan personeellede wat werknemers en bestuurders betrokke by gemeenskapsverhoudinge beklemtoon of maandelikse beloningsprogramme skep om pogings deur individue binne die maatskappy te erken.
Opleiding en Ontwikkeling
Opleidings- en Ontwikkelingsprogramme wat die verband tussen die maatskappy se kernprodukte of dienste en die samelewing in die algemeen en hul waarde aan die plaaslike gemeenskap verduidelik. Hulle moet ook maniere identifiseer waarop werknemers betrokke kan raak by toepaslike MVO-projekte wat hierdie inisiatiewe sal onderhou en bestuur.
'N Samehangende Global Corporate Social Responsibility Platform
Globale Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheidsbeleid, sentraal bestuur, is belangrik om suksesse en metings volgens aanvaarde standaarde te erken. Sentraal om hierdie resultate te meet en te kommunikeer, is die gebruik van 'n Web-gebaseerde Human Resources Information System (HRIS) wat wêreldwyd beskikbaar is vir werknemers en bestuurders met enige webblaaier.
Om 'n duidelike en samehangende wêreldwye werkplek aan te moedig en in stand te hou, is dit van kritieke belang dat die hele wêreldwye werksmag van 'n maatskappy op 'n enkele, multifunksionele HR-platform is wat dit moontlik maak om 'n gesonde korporatiewe verantwoordelikheidsplan te versprei.
Om 'n globale HR-oplossing te bied wat maatskappye se buigsaamheid, gebruiksgemak en die regte mengsel van gereedskap bied, is noodsaaklik vir die sukses van beide werknemers en werkgewers, aangesien hulle werk- en leefbalans bestuur en in stand hou en in 'n veranderende omgewing floreer wat insluit die neem van sosiale verantwoordelikheid.
Die sukses van u Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheidsplan is moontlik met ' n HRIS wat u die vermoë bied om u doelwitte effektief te beplan, te beheer en te bestuur, doeltreffendheid en kwaliteit te behaal, en kommunikasie tussen werknemers en bestuurders te verbeter.
Die buigsaamheid van jou HRIS-stelsel is van kritieke belang om 'n gesonde Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheidsplan te volg en 'n webgebaseerde stelsel bied 'n ongeëwenaarde vlak van beide skaalbaarheid en toeganklikheid om jou Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheidsplan op wêreldwye vlak te implementeer.
Dit is 'n toenemend belangrike poging, aangesien maatskappye, samelewings en mense produktief en in harmonie leef, oor die hele wêreld woon ons almal.