10 wenke vir die hantering van alledaagse mense op die werk

Om effektief met kollegas en werkgewers te werk, sal jou help om suksesvol te wees

Maak nie saak wat jou werk of jou werkplek is nie, en om mense effektief te hanteer, is 'n moet vir sukses. Om met alledaagse mense suksesvol te werk, sal werk meer pret en inspirerende maak. Omgaan met mense is beide 'n vreugde en 'n uitdaging.

Maar om mense suksesvol te hanteer, is die belangrikste faktor om te bepaal of jy die impak en invloed wat jy nodig het om jou missie by die werk te bereik, sal hê. Om mense effektief te hanteer, is 'n vaardigheid wat jy kan leer. Hier is hoe jy die suksesvolste kan word om met mense by die werk te werk.

  • 01 Hoe om respek by die werk te demonstreer

    Vra iemand in jou werkplek watter behandeling hulle die meeste by die werk wil hê. Hulle sal waarskynlik hul lys boonop met die begeerte om met waardigheid en respek behandel te word. Jy kan respek demonstreer met eenvoudige, maar kragtige aksies.

    Om respek te demonstreer is die belangrikste interaksie wat jy met die alledaagse mense wat jou werklewe bevolk, kan hanteer. Hier is hoe om respek te demonstreer wanneer jy met mense omgaan.

  • 02 Vertrou en wees betroubaar: Trustreëls

    Vertroue is die hoeksteen wanneer mense met mekaar interafhanklik by die werk gaan. Vertroue vorm die grondslag vir effektiewe kommunikasie, positiewe interpersoonlike verhoudings, en werknemersmotivering en bydrae van diskresionêre energie , die ekstra moeite wat mense vrywillig in werk belê.

    Wanneer trust in 'n organisasie of in 'n verhouding bestaan, is byna alles anders makliker en meer gemaklik om te bereik. By die hantering van mense is vertroue noodsaaklik om ondersteunende verhoudings te vorm wat prestasies en vordering moontlik maak.

  • 03 Verskaf terugvoering wat 'n impak het

    Terugvoer word gekommunikeer aan 'n persoon of 'n span mense met betrekking tot die uitwerking wat hul gedrag op 'n ander persoon, die organisasie, die kliënt of die span het. Maak jou terugvoer het die impak wat dit verdien op die manier en benadering wat jy gebruik om terugvoer te lewer.

    In die hantering van alledaagse mense kan jou terugvoer 'n verskil maak as jy 'n verdedigende antwoord kan vermy. Hoe jy nader en terugvoer gee in die hantering van mense, is die verskil tussen effektiewe werksverhoudinge en konflik en harde gevoelens.

  • 04 Ontvang terugvoer met genade en waardigheid

    Is jy geïnteresseerd in hoe ander mense jou werk sien? Maak dit maklik vir hulle om jou te vertel. As hulle dink jy sal hulle terugvoer waardevol oorweeg, sal jy baie meer kry. En dit is goed, regtig. By die hantering van mense kan objektiewe terugvoer van mense wat omgee vir jou, voortdurende verbetering verbeter of bevestig dat jy op die regte pad is.

    Terugvoer laat jou toe om jou kursus en rigting aan te pas by die hantering van situasies, mense en uitdagings by die werk. Jou doel om mense te hanteer en hul terugvoer is om meer te kry - hoe jy terugvoer kry, is die sleutel.

  • 05 Wys Waardering: Hier is die Top Tien Maniere

    U kan elke dag waardering sien wanneer u met mense omgaan. U kan u kollegas, medewerkers en werknemers vertel hoeveel u dit waardeer en hul bydrae op enige dag van die jaar. Vertrou my. Geen geleentheid is nodig nie. Trouens, klein verrassings en tekens van jou waardering versprei dwarsdeur die jaar help die mense in jou werklewe die hele jaar lank waardevol.

    Demonstrasie van waardering in die hantering van jou alledaagse mense is 'n kragtige manier om met jou om te gaan en jou sorg te demonstreer. Jou kollegas voel gekoester wanneer jy dit hanteer asof jy regtig omgee en dit waardeer - wanneer jy dit doen. Valse, nek kry jou nêrens hier nie.

  • 06 Bou alliansies: Hoekom het jy bondgenote nodig

    'N bondgenoot is 'n medewerker wat hulp verleen en dikwels vriendskap. U bondgenote sal waarskynlik u mening en oorsake ondersteun. Hulle help om probleme op te los, raad te gee, as 'n klankbord te dien as jy 'n luisterende oor nodig het en 'n ander perspektief bied sodat jy jou organisasie breër kan beskou.

    Soms vertel bondgenote dat jy verkeerd is in jou aannames, oningelig in jou keuses en in die verkeerde rigting gaan. In die hantering van die alledaagse mense in jou werkswêreld is niks belangriker as om bondgenote te hê wat die waarheid aan jou vertel nie. Hulle is krities vir jou sukses by die werk.

    Ontwikkeling van alliansies wat jou toelaat om joune te bereik en jou maatskappy se missie is krities. Hier is tien wenke wat u sal help om werk alliansies te ontwikkel wat u sal help om u werksmissie en -doelwitte te bereik.

  • 07 Speel goed met ander: Ontwikkel effektiewe werkverhoudings

    Jy kan jou werk en loopbaan ondermyn deur die verhoudings wat jy by die werk vorm. Maak nie saak wat jou opleiding, ervaring of titel is nie, as jy nie goed met ander kan speel nie, sal jy nie slaag nie.

    Effektiewe verhoudings skep sukses en tevredenheid op die werk. Kom meer te wete oor sewe effektiewe werkverhoudings moet. Bestry om moeilike mense te hanteer met hierdie werksverhouding moet.

  • 08 Oorkom jou vrees van konfrontasie en konflik

    Betekenisvolle konfrontasie is nooit maklik nie, maar konflik is dikwels nodig as jy jou regte op die werk wil opsteek. Of die konfrontasie oor gedeelde krediet is, irriterende kollegasgewoontes, benaderings, of hoe om 'n projek op koers te hou, soms moet jy 'n konfrontasie met 'n kollega hou.

    Die goeie nuus is dat terwyl konfrontasie byna nooit jou eerste keuse is nie, kan jy beter en meer gemaklik wees met die nodige konflik. Vind uit hoe die hantering van moeilike konflikte by die werk makliker en meer positief is met hierdie stappe.

  • 09 Hou 'n moeilike gesprek

    Het u enige van hierdie voorbeelde ondervind om moeilike mense by die werk te hanteer? Hulle is net voorbeelde van die tipe gedrag wat uitroep vir verantwoordelike terugvoer. Hierdie stappe sal jou help om moeilike gesprekke te hou wanneer mense professionele terugvoer benodig. Om 'n moeilike gesprek te hanteer, kan positiewe uitkomste hê.
  • 10 Bewus maak span norme

    Die lede van elke span, departement of werksgroep ontwikkel spesifieke maniere om met mekaar te kommunikeer en met mekaar te kommunikeer. Effektiewe interpersoonlike kommunikasie tussen lede en suksesvolle kommunikasie met bestuurders en werknemers buite die span is kritiese komponente van spanfunksionering.

    Hoe 'n span besluite neem, werk toeken, en hou lede aanspreeklik bepaal spansukses. Met die potensiële krag van die impak van hierdie interaksies op spansukses, waarom verlaat spanlidinteraksie na toeval? In die hantering van 'n effektiewe span moet jy spanverhoudingsriglyne of spannorme vroeg vorm om sukses te behaal.