Wenke oor hoe om sukses te behaal as 'n individu en as 'n span
Byvoorbeeld, wanneer 'n baba leer om te stap, kom almal bymekaar en klap en skree vir elke stap wat die baba neem - selfs wanneer die helfte van hulle tot die baba laat vloei.
Mense vier die stappe en die baba se rit om weer te probeer . Jy verwag baie mislukking in die proses, maar dit stop nie met die viering van elke sukses onderweg nie.
Maar iewers langs die pad begin mense vergeet om sukses te vier. Of dalk vergeet hulle nie. Miskien kies hulle aktief om nie sukses te vier nie, want dit lyk dom of onnodig, of die sukses is nie groot genoeg nie, so hulle vier nie.
Maar, net soos met die baba wat leer loop, maak dit suksesvol om sukses te vier. En 'n bietjie baie meer pret.
Hierdie idees sal jou help om sukses op die werk te vier.
Vier die klein suksesse
Wanneer jy die $ 3 miljoen kontrak land, vier jy natuurlik. Maar, hoe gaan dit met die $ 300 eenmalige kliënt? En hoe gaan dit om die weeklikse verslag vroeg gedoen?
Jy wil nie 'n partytjie met ballonne en koeke gooi elke keer as die weeklikse verslag uitgaan of die kliëntoproepe binne twee ringe beantwoord word nie.
Die viering sal binnekort vervelig word, en mense sal versuim om te slaag om die verleentheid te vermy. Of, mense sal immuun word vir die vreugde van die viering vanweë sy voorspelbaarheid en gevoelens van reg .
Maar, jy moet 'n paar klein dingetjies vier. Net soos die baba wat klap en vir hul eerste paar treë klaarkom, maar nie vir elke stap wat hulle ooit neem nie, moet jy die eerste suksesse vier.
So, wanneer jy 'n nuwe werknemer huur, vier jy die klein prestasies. Die eerste keer eindig hulle 'n transaksie op hul eie? Wys hulle sukses uit, "Groot werk. Jy het alles reg gedoen. "Die eerste aanbieding, die eerste verslag, word die eerste klein sukses gevier.
Jou stem van aanmoediging vertel die nuwe werknemer dat sy op die regte pad is. Dikwels, wanneer jy 'n nuwe werk begin, is jy nie heeltemal seker wat die verwagtinge so klein suksesse vier nie, help 'n nuwe werknemer dat sy op die regte pad is.
Moet die prestasie perfek wees vir jou om te vier?
Is 'n baba se eerste stap dieselfde as Usain Bolt se gang as hy die 100 meter-stamp loop? Natuurlik nie, maar jy vier nog steeds. Wys die goeie uit en maak die slegte reg.
Maak seker dat jy nie probeer om 'n terugvoer toebroodjie te dwing nie - waar jy positiewe dinge maak om die negatiewe terugvoer wat jy moet gee, op te knap. Mense sien deur die formule en leer om jou lof te ignoreer, want elke keer as hulle lof ontvang, weet hulle dit is 'n voorpunt vir kritiek.
Maar as jy opreg is met jou lof en met jou nuttige negatiewe terugvoering , kan dit lei tot 'n werknemer wat leer wat sy nodig het om te weet en verander wanneer nodig.
Viering van groepsukses by die werk
In die sakewêreld is dit dikwels 'n span wat 'n suksesvolle uitkoms skep, al is net een persoon se naam op die projek. Dink daaraan. Wanneer jy die groot verkoopspresentasie bymekaarmaak wat die groot kliënt geland het, het jy dit alles self gedoen?
Die kans is, jy het nie. U het dalk die aanbieding gegee, maar wie het die produk ontwerp, die data versamel, die toets gedoen, die bemarkingsplan ontwikkel en die koopkontrak opgestel? Dit was waarskynlik nie jou nie - dit was 'n hele span bydraende werknemers.
Terwyl die meeste prestasies in die werkplek 'n groepsukses is, kry slegs die verkoper die kommissie om die nuwe kliënt te land. Dis regverdig, want dit is hoe die vergoedingsstruktuur gestel word en almal teken daarvoor aan, maar dit beteken nie dat die hele span nie die sukses moet vier nie.
Onthou eenvoudig dat almal op die span bygedra het tot hierdie sukses en dat jy hul voortgesette harde werk nodig het om ware sukses te behaal - 'n lang gelukkige kliënt.
Moet nooit vergeet dat die persoon wat die aanbieding doen en die krediet kry nie, dikwels nie die persoon is wat die werk agter die aanbieding gedoen het nie. Soms steel bestuurders selfs krediet vir werk wat hul span gedoen het. Dit is demoraliserend en sal waarskynlik tot ongelukkige werknemers lei. Gee krediet waar krediet verskuldig is.
Hoe vier jy sukses in die werkplek?
Terwyl jy weet jy moet suksesse prys, soms is dit hoe ontwykend. Terwyl feesvieringe jou korporatiewe kultuur moet weerspieël en die graad en bydrae van die sukses, sal hierdie idees jou help om suksesvol by die werk te vier.
- Gebruik Verbale Lof: Soms sê jy net: "Dankie. Jy het 'n goeie werk gedoen. "Dit is genoeg. Deur hierdie lof in 'n openbare omgewing te bied, verhoog die viering en die werknemer se gevoel van erkenning. Maak jou lof spesifiek en so betyds moontlik . Om te sê: "Goeie werk met daardie kliënt verlede week" is lekker, maar oor watter kliënt praat jy? In plaas daarvan, as jy dit nie op die oomblik kan sê nie, probeer om besonderhede te gee, "Onthou jy daardie kliënt wat gekla het oor die draadtelling in die lakens? Jy het 'n goeie werk gedoen om haar te help en uiteindelik haar te laat koop en verlaat. Dit was fantasties. "
- Gee geskrewe lof: ' n Goeie e-pos aan die individu kan 'n lang pad gaan. 'N Goeie e-pos aan die hele groep wat die sukses van die werknemer prys, kan selfs verder gaan. 'N E-pos aan 'n hele span wat hul sukses vier, is ongelooflik effektief om toekomstige werknemer se gedrag en bydraes te beïnvloed.
- Hou 'n feesviering of geleentheid: Vir groter suksesse is 'n partytjie dikwels toepaslik. Jy hoef nie 'n oop kroeg en lewendige vermaaklikheidsfeestjie te bied nie, maar 'n "Haai almal, goeie werk op die einde van die jaarverslae. Ek weet dit was 'n lang slagspreuk, en ons moes baie oortyd werk om hulle betyds betyds te maak, maar ons het dit gedoen. So, ons het Vrydag 'n feestelike middagete. Baie dankie vir jou harde werk. "Natuurlik, vir super groot prestasies, kan 'n super groot fees ook 'n gepaste viering wees. Vir kleiner prestasies, wat nog opmerklik is, verskaf pizza en slaai in die breekkamer.
- Gee Werknemers 'n Bonus: Geld gesprekke en geld vier. Baie maatskappye het jaareind- bonusse wat afhanklik is van algehele sukses van die maatskappy en individuele sukses. Dit is wonderlik, maar soms is die bonusse so los van die werklike werk dat hulle nie soos 'n viering lyk nie. Dikwels word hulle verwagtinge, wat beteken dat hulle ophou om 'n fees te wees en word deel van verwagte vergoeding, soos elke salaris . Oorweeg om kleiner bonusse in die jaar te bied vir 'n groot sukses. Weereens, maak seker dat die hele span ingesluit word.
Onthou om aan te pas hoe jy jou maatskappyskultuur vier. As jy op Vrydae altyd middagete gaan eet, sal 'n feesviering nie soveel beteken as in 'n maatskappy wat nie gereelde kos verskaf nie. 'N $ 50 bonus vir 'n kruideniersware kassier is 'n lekker viering. Dieselfde $ 50 aan 'n senior direkteur sal nie so gewaardeer word nie.
Oor die algemeen, wanneer jy sukses op die werk vier, moedig jy jou werknemers aan om op 'n hoë vlak te presteer. Ja, korrekte foute en gee ook negatiewe terugvoer, maar vier die suksesse, en jy sal meer sukses behaal .