Hoekom jy 'n Geskenkbeleid vir 'n Werknemer benodig en 'n Voorbeeld-geskenkbeleid

Hierdie geskenkbeleid van die proefpersoon is 'n maatskappy se geskenkbeleid

Kantoor werker kry 'n geskenk. Kommersiële Oog

'N Geskenkbeleid gee leiding aan maatskappypersoneel oor wat en is nie geskik om as 'n geskenk, aanbieding, advertensie, toekenning of teken van waardering van 'n kliënt, verskaffer, verskaffer, potensiële werknemer of potensiële verskaffer of verskaffer te aanvaar nie.

Die geskenkbeleid bepaal of werknemers geskenke mag aanvaar binne en buite die werkperseel. As 'n geskenk toegelaat word, definieer die geskenkbeleid die aanvaarbare waarde en soort geskenk wat toelaatbaar is vir werknemers.

Die geskenkbeleid bepaal wie 'n geskenk aan maatskappy werknemers kan gee.

Ten slotte definieer die geskenkbeleid onder watter omstandighede 'n werknemer 'n geskenk mag aanvaar. Die geskenkbeleid bepaal enige uitsonderings op die polis: uitsonderlike situasies of omstandighede waarin werknemers geskenke mag aanvaar wat andersins nie toegelaat word nie.

Gewoonlik vereis uitsonderings op die genoemde verwagtinge in die geskenkbeleid die president se handtekening (of dié van 'n ander senior-vlak werknemer).

Gedragskode vereis 'n Geskenkbeleid vir werknemers

Maak nie saak hoe goed bedoel of goed bedoel is om 'n geskenk te hê nie, die potensiaal bestaan ​​dat onbehoorlikheid of die voorkoms van onbehoorlikheid as gevolg van die bestaan ​​en aanvaarding van die gawe teenwoordig is. 'N Geskenkbeleid verseker dat werknemers aan die maatskappy se gedragskode voldoen .

Gedragskode gee gewoonlik aan dat alle werknemers 'n verbintenis toon om alle mense en organisasies te behandel, met wie hulle in aanraking kom of op 'n onpartydige wyse sake doen.

'N Geskenkbeleid vereis dat werknemers die hoogste standaarde van etiek en gedrag in verband met potensiële verskaffers, verskaffers en kliënte moet demonstreer.

Dit verseker dat werknemers gelyke behandeling, onbevooroordeelde professionaliteit en nie-diskriminerende aksies met betrekking tot alle verkopers, verskaffers, kliënte, werknemers, potensiële werknemers, potensiële verskaffers of verskaffers, en enige individu of organisasie met wie hulle in aanraking kom, beoefen.

Ter ondersteuning van geskenkbeleide

In vorige besigheidsdae, by 'n groot vervaardiger, was die geskenke wat deur die aankopagente en ander aanvaar is, die legende van die ander werknemers - en ja, die verkopers koop toegang tot verkope en voorkeurbehandeling.

In ruil vir hul aankope van die verkopers se produkte, het die verkopers uitgebreide bedrae spandeer om wyn te eet, te eet, die koopagentskappe op reis te stuur en oor die algemeen voorsiening te maak vir geskenke vir hulle en vir sommige van die vervaardigers.

Dit is onbekend watter soort geskenkbeleide op daardie tydstip op die boeke was, maar as daar beleide bestaan , is hulle nie gevolg nie. Om by die aankoopafdeling in te gaan, het 'n blywende grap geword onder mense wat meer geld wou verdien.

In 'n tweede voorbeeld is 'n maatskappy wat 'n omvattende geskenkbeleid ingestel het, geïllustreer. Die beleid is geskryf, elke werknemer is opgelei en die kultuur beloon toepaslike gedrag en nakoming van die beleid.

Verkopers en verskaffers is ingelig oor die geskenkbeleid vir geskenke. Sommige het verkies om dit te ignoreer, veral gedurende die vakansieseisoen, maar die meeste is nagekom. Wanneer die beleid geïgnoreer is en 'n geskenk vir 'n werknemer aangekom het, was die standaardpraktyk om dit aan alle werknemers te verniel as dit nie onder die personeel gedeel kon word nie.

Die opbrengs van die raffle het na liefdadigheid gegaan, sodat werknemers goed gevoel het om deel te neem as hulle dit wou hê. (Hulle het net deelgeneem as hulle die item wou hê, soos die jaarlikse Omaha-boks van steaks en ander goodies wat elke jaar van 'n besonder volgehoue ​​verkoper aangekom het.)

Kos geskenke, mandjies, koekies, lekkergoed en ander geskenke wat werknemers kon deel, was sentraal geleë en alle werknemers het toegang gehad en gedeel. Dit is regverdige en billike behandeling van werknemers . Dit is werklik nie regverdig in 'n werkplek dat sommige werknemers meer as die res van die werknemers kan baat as gevolg van hul posisie of nabyheid aan verkopers nie.

Die verskil tussen die werknemersgedrag in die twee maatskappye is waarom die aanneming en deel van 'n geskenkbeleid van die maatskappy sterk aanbeveel word.

Hierna volg 'n geskenkbeleid wat jy as model kan gebruik wanneer jy jou eie geskenkbeleid maak.

Hoekom jou maatskappy het 'n geskenkbeleid (geen-geskenkbeleid)

Ons maatskappy se geskenkbeleid is 'n geskenkbeleid. Om 'n belangebotsing te voorkom, aanvaar die voorkoms van ' n botsing van belange of die behoefte aan ons werknemers om die etiek van aanvaarding , ons maatskappy en sy werknemers te ondersoek, nie geskenke van verkopers, verskaffers, kliënte, potensiële werknemers, potensiële verkopers of verskaffers, of enige ander individu of organisasie, onder enige omstandighede.

Ons maatskappy se gedragskode vereis dat alle werknemers ons organisasie se verbintenis demonstreer om alle mense en organisasies te behandel , met wie ons in aanraking kom of op 'n onpartydige wyse sake doen. (U maatskappy) werknemers demonstreer die hoogste standaarde van etiek en gedrag.

Werknemers oefen en demonstreer gelyke behandeling, onbevooroordeelde professionaliteit en nie-diskriminerende aksies ten opsigte van alle verskaffers, verskaffers, kliënte, werknemers, potensiële werknemers, potensiële verskaffers of verskaffers, en enige ander individu of organisasie.

Korporatiewe Geskenkbeleid (of No-Gift Policy) Standaarde en Vereistes

As een van die pogings om ons verbintenis tot hierdie standaarde en gedrag te demonstreer, moet alle werknemers voldoen aan die volgende vereistes vir nie-geskenkbeleid.

Geen gawes van enige aard wat aangebied word deur verskaffers, verskaffers, kliënte, potensiële werknemers, potensiële verskaffers, en verskaffers, of enige ander individu of organisasie, ongeag die waarde, sal deur enige werknemer te eniger tyd aanvaar word op of van die werksplek af. Met "geskenk" beteken jou maatskappy enige item wat penne, hoede, t-hemde, bekers, kalenders, sakke, sleutelkettings, portefeuljes en ander tchotchkes insluit, asook items van groter waarde.

Geskenkbeleid uitsonderings:

Hierdie gematigde prys vermaak word verskaf as deel van 'n "werkende" vergadering of sessie om positiewe werksverhoudings en maatskappybelange te bevoordeel en te bevorder. Hierdie aktiwiteite sal na verwagting deur ons maatskappy terugbetaal word.

Werknemers moet professionele verskaffers, potensiële verkopers en ander van hierdie geskenkbeleid, en die redes waarom die maatskappy die beleid aangeneem het, inlig. Werknemers sal versoek dat verskaffers ons maatskappybeleid nakom en nie enige geskenk vir ons werknemers, 'n departement, kantoor of die maatskappy te koop en lewer nie.

As 'n werknemer of departement 'n geskenk ontvang:

Hierdie beleid is aanvullend tot ander korporatiewe gedragskodes, etiek, standaarde, waardes en beleid in die werknemerhandboek en in ander maatskappydokumente.

Indien enige werknemer vrae het oor en / of dit nodig het om enige aspek van hierdie beleid te verduidelik, moet die werknemer met die studieleier kontroleer. As die toesighouer onseker is, is Human Resources die arbiter van die gawebeleid om konsekwente werknemersbehandeling regoor die maatskappy te verseker. Enige uitsonderings op die geskenkbeleid mag slegs met die toestemming van die maatskappy president gemaak word.

Hierdie beleid vervang die vroeëre beleid en is effektief: (datum van beleid). Alle werknemers moet erken dat hulle die geskenkbeleid van die maatskappy ontvang en verstaan ​​het . Korporatiewe geskenk koop noodsaaklikhede.

Besoek die steekproefbeleidskatalogus om al die steekproef-HR-beleide wat op TheBalance.com beskikbaar is, te sien.