Is werkgewers verplig om aansoekers wat nie gehuur word, in kennis te stel nie?

Kennisgewende kandidate toon respek, aanspreeklikheid en verantwoordelikheid

Geen wetlike vereiste bestaan ​​vir die meerderheid van werkgewers wat hulle dwing om op enige stadium tydens die verhuringsproses met werkkandidate te stem nie.

Daar mag 'n paar uitsonderings daaraan wees wanneer 'n werkgewer 'n regeringsagentskap is, wat onder die vereistes van die burgerlike diens val, of as die werknemers 'n kollektiewe bedingingsooreenkoms het wat die proses vir promosies of oordragte beskryf .

Maar daar is redes oor waarom 'n werkgewer dalk in kontak wil bly met aansoekers op sleutelpunte in die werwingsproses.

Die redes vir reaksie en kontak sluit in:

1. Aangesien mededinging vir werknemers toeneem, veral vir bepaalde vaardighede, onderwys en ondervinding, hoe 'n werkgewer hul werkkandidate behandel, sal meer en meer saak maak. Hierdie aansoekers het keuses en let op hoe 'n werkgewer hulle laat voel tydens die verhuringsproses, hul menings van die werkgewer en hul keuses sal beïnvloed.

2. Aansoekers monitor werkgewers op sosiale media-webwerwe soos LinkedIn en Facebook. Hulle lees werknemer en aansoeker kommentaar oor werkgewers en maatskappye op webwerwe soos Glassdoor.com. Die ervaring van die aansoeker is belangrik - en dit sal meer en meer saak maak, aangesien inligting so maklik aanlyn uitgeruil word.

'N Werkgewer van keuse behandel alle aansoekers met respek en oorweging. Dit beteken dat hulle by elke stap in die huurproses kommunikeer . Die werkgewer stuur:

Die werkgewer se positiewe reputasie lok die beste kandidate. Werksoekers soek werkgewers wie se werwingsproses hul positiewe omgewing vir werknemers weerspieël. Die werkgewer se reputasie word oor tyd gebou deur die ervarings van huidige, verlede en potensiële werknemers.

3. Werkzoekers verdien respekvolle, menslike, etiese behandeling. Hulle is hoopvolle individue wat lewens, vaardighede, gesinne en drome het. Of hulle vaardighede en ervaring ooreenstem met jou behoeftes vir jou werk, die toenemende koudheid en afstand waarmee werkzoekers behandel word, is onvriendelik en onmenslik. Werkgewers kan baie beter doen.

Ja, jy word oorval met aansoeke. Werkloosheid is hoog en klim. Maar daardie werksoeker wat jy geïgnoreer het, kan 'n uur of meer aan jou aansoek spandeer. Hy of sy het ure lank gesoek vir 'n opening waarvoor hulle gehoop het hulle gekwalifiseer. Hulle verdien jou respek en oorweging.

4. Spesiale omstandighede bestaan ​​ook ten opsigte van u interne kandidate. As u die werknemer wil behou, moet u 'n onderhoud aan 'n interne kandidaat toestaan. Die feit dat die werknemer aansoek gedoen het vir die werk beteken dat die werknemer gereed is om hul huidige werk te verlaat. Gee aandag aan die werknemer se begeertes.

As werkgewer moet jy met die werknemer oor sy of haar loopbaan met jou maatskappy praat. Indien moontlik, moet jy 'n geleentheid vir die individu kry, of jy kan die werknemer na 'n ander werkgewer verloor.

Gewone beleefdheid behoort jou verhuringspraktyke te beheer. 'N Aansoeker is 'n ander kliënt van u organisasie. Behandel hulle soos jy sou jou beste kliënte.

Lees meer oor Hiring: Huurkontrolelys

Disclaimer: Let asseblief daarop dat die inligting wat verskaf word, gesaghebbend is, nie gewaarborg word vir akkuraatheid en wettigheid nie. Die webwerf word gelees deur 'n wêreldwye gehoor en dienswette en regulasies verskil van staat tot land en land. Soek asseblief regshulp , of hulp van staats-, federale of internasionale regeringshulpbronne, om seker te maak dat u regsuitleg en besluite korrek is vir u plek.

Hierdie inligting is vir leiding, idees en hulp.