Kry jou punt regoor
As ons probeer om 'n punt na iemand anders te kry, dink ons dikwels en hard oor wat ons wil sê. Dit is die verkeerde manier om daaroor te gaan. In plaas daarvan om te fokus op wat jy wil sê om jou punt oor te kry, moet jy fokus op wat jy wil hê die ander persoon moet hoor. Hier is hoe om meer effektief te wees om jou punt oor te kry. Lees meer ...
Luister na wat mense nie sê nie
Baie keer wat jou werknemers nie sê nie, is net so belangrik as wat hulle sê. 'N Bestuurder moet die vermoë ontwikkel om te luister na wat werknemers nie sê en grawe om die waarheid te kry nie. Hierdie twee voorbeelde sal u help om te verstaan hoe en waarom dit so belangrik is om werklik na u werknemers te luister. Lees meer...
Leer om in 'n groep aan 'n groep te praat
Party mense is huiwerig om in die openbaar of voor 'n groep te praat. Bestuurders kan nie wees nie. U sal u loopbaan verhinder as u nie selfvertroue voor 'n groep kan praat nie.
Soos soveel ander dinge, word openbare praat makliker met oefening. Jy gaan net uit en doen dit en elke keer word dit makliker.
Kry jou baas om saam te stem
Ons verwag almal dat ons baas met ons saamstem wanneer ons 'n versoek indien, maar te dikwels sê hy of sy "nee." Die probleem is dalk nie in wat u gevra het nie. In plaas daarvan kan dit wees hoe jy dit gevra het.
Hier is die dinge wat jy moet onthou as jy jou baas wil instem. Lees meer...
Gee positiewe terugvoer
Moet nooit die krag van positiewe terugvoer onderskat nie. Ons is vinnig om iemand te wys wanneer hulle 'n fout maak. Soms vergeet ons om hulle te erken wanneer hulle iets reg doen. Om positiewe terugvoering te gee, kan 'n kragtige instrument wees vir werknemersmotivering. Hier is hoe om dit effektief te gebruik. Lees meer...
Gee negatiewe terugvoer korrek
U wil altyd positief terugvoer probeer, maar daar is tye wat nie toepaslik of effektief is nie. As jy negatiewe terugvoer moet gee, is daar maniere om dit te doen wat die verlangde resultate lewer sonder om struikelblokke te skep. Gebruik hierdie stappe. Lees meer...
Onverskillig sonder om onaangenaam te wees
Baie bestuurders en maatskappye misluk omdat hulle te veel op die mense soos hulle staatmaak en diegene wat nie saamstem nie, uitskakel. Daarom hanteer baie mense hulself met mense wat met hulle saamstem, dink soos hulle, en ondersteun hulle. Wanneer jou korporatiewe kultuur mense toelaat om idees, voorstelle en planne uit te daag, skep jy 'n organisasie van denke, toegewyde mense. As jou maatskappy kultuur nie toelaat dat jy 'n verskil maak nie, skep jy 'n omgewing van vrees.
Nie toelaat dat toepaslike afwyking jou maatskappy sal doodmaak nie. Hier is hoe om meningsverskille te hê sonder om die atmosfeer in die werkplek te vergiftig. Lees meer...
Bestuur ouer werkers effektief
Die arbeidsmag verouder as baba boomer beweeg na aftrede. Gen X bestuurders moet leer hoe om hierdie talentpoel ouer werkers te motiveer en te bestuur. Dit is aan die bestuurders, gen X of andersins, om leiding te gee en die klimaat te skep waarin hierdie ouer werkers verloof en produktief sal bly. Hier is hoe om dit te doen. Lees meer...
Verbeter jou geskrewe kommunikasie ook
Die doel van sakeskrywing is om inligting aan iemand anders oor te dra of om inligting van hulle te versoek. Om effektief te skryf vir besigheid, moet jy volledig, bondig en akkuraat wees. Jou teks moet so geskryf word dat die leser maklik kan verstaan wat jy vertel of vra.
Of jy nou 'n verkoopvoorstel skryf, 'n e-pos aan jou departement, of 'n handleiding vir 'n sagtewarepakket, hier is die stappe wat jy moet volg om jou skriftelike kommunikasie te verbeter. Lees meer ...
Skryf beter e-posse
Slegte geskrewe e-posse mors almal se tyd en geld. Skryf beter e-posse en jou baas sal dit liefhê, jou werknemers sal jou beter verstaan, en jy sal minder tyd spandeer om dinge in 'n ander e-pos of oor die telefoon te herhaal.
Netwerk beter
Maak nie saak hoe jy dit sien nie, jou sukses in besigheid hang af van jou vermoë om suksesvol te netwerk. Sommige mense beskou netwerkwerk as "kantoorpolitiek" en vermy dit, maar daar is veel meer daaraan. Suksesvolle netwerk beteken om effektief te kommunikeer met jou eweknieë en jou base, maar ook met jou werknemers. Hierdie stappe sal u help om u verbeterende kommunikasievaardighede goed te gebruik om u bestuursvlak te bevorder . Lees meer...