5 Eienskappe 'n eerlike baasuitstallings
Daar is egter een kenmerk dat werknemers meer as enigiets anders wil hê. As jy hierdie kenmerk as 'n baas het, sal jy jouself in die boonste vlak van base vind.
Wat is daardie een kenmerk? Eerlikheid.
Eerlikheid lyk soos so 'n klein dingetjie . Mense is geneig om daaraan te dink in terme soos die kassier jou 'n ekstra $ 20 gegee het toe sy jou verandering oorhandig het, en jy het dit terug gegee. Goeie werk, jy was eerlik.
Maar eerlikheid as 'n baas is 'n groter uitdaging en baie moeiliker as om geld terug te gee wat nie aan jou behoort nie. Hier is hoe eerlikheid in 'n baas lyk.
Gee werklike terugvoer
Eerlike base laat hul werknemers weet wanneer hul prestasie goed is en wanneer dit verskriklik is. Eerlike base sê "goeie werk!" En hulle steel nie krediet nie . Eerlike base sê ook: "Hier is waar jy foute gemaak het en hier is wat jy moet doen om dit reg te stel."
Baie baas gee nie goeie terugvoering nie, omdat hulle ook nie dink dit is belangrik nie of hulle wil nie die probleme hanteer nie. Dit is nie maklik om 'n werknemer te vertel nie, "jy doen nie 'n goeie werk nie," maar dit is krities dat jy dit doen.
Dit beteken nie eerlike base is onbeskof teenoor hul werknemers nie. Trouens, rudeness is 'n verskriklike kenmerk vir enige baas. Eerlike base gee eerlike terugvoer, maar op 'n manier wat die werknemers help verbeter. As verbetering nie moontlik is nie (en dit is nie vir alle werknemers nie), is hulle nie bang om 'n werknemer te beëindig nie.
Die ander werknemers waardeer om te weet dat slegte gedrag nie geduld word nie.
Verskaf duidelike verwagtinge
'N Eerlike baas gee nie verrassings in 'n jaareind-prestasiebeoordeling nie. Sy stel verwagtinge op en volg gereeld op sodat die werknemers altyd weet waar hulle staan. Hulle weet wat hul span en persoonlike doelwitte is en hoe hulle dit doen. Dit maak vir 'n gemaklike omgewing wanneer daar geen raai is oor wat iemand moet of moet doen nie.
Aanvaar foute
Geen baas is perfek nie, net soos geen werknemer perfek is nie. 'N Eerlike baas is bereid om haar knoppe te vat wanneer sy 'n fout maak. Sy sê woorde soos, "Ek is jammer" en "Dankie dat jy my laat weet. Ek is bly dat die fout reggestel kan word voordat dit na die kliënt gaan. "Eerlike hoofde skiet nooit die boodskapper nie.
Toegang tot foute kan teen jou natuurlike instink gaan om jouself te beskerm, maar dit is 'n kritiese vaardigheid vir 'n eerlike baas. Om foute te maak is ook natuurlik, dus wanneer jy dit erken, moet jy dit nie te moeilik vind nie. Dit is veral belangrik dat 'n baas haar foute aan haar base erken.
Wanneer 'n werknemer 'n fout maak, moet die bestuurder ook eienaarskap neem. Dit is die bestuurder se werk om die werknemers op te lei en te ontwikkel en hul werk te monitor, sodat 'n werknemer se fout kwalifiseer as 'n bestuurder se fout.
Dit beteken nie dat 'n werknemer nie gevolge moet hê vir haar eie foute nie, maar 'n baas is ook in die gesig gestaar. 'N Goeie baas aanvaar dit as deel van die werk.
Vertel werknemers wat gaan aan
Baie van die base sê dat hulle 'n oop deur beleid het , maar dit lyk of hulle dink die deur gaan net een kant. Jy kan hulle dinge vertel, maar hulle vertel jou nooit. Ja, daar is geheime wat 'n baas van haar werknemers moet hou, maar nie altyd en nie dikwels nie. In die meeste gevalle moet werknemers weet wat aangaan en hoekom dinge verander of dieselfde bly.
Moenie slegte finansies van werknemers verberg nie, en steek ook nie die goedes weg nie. Soms wil werkgewers nie hê hul werknemers moet weet dat die finansies styf is nie, omdat hulle bang is dat die werknemers kan verlaat vir groener weidings. Dit is 'n wettige saak, maar dit verhoed ook dat die werknemers u help om die probleme op te los.
Sommige werkgewers wil ook nie hê werknemers moet weet dat kontantvloei goed is nie, omdat vrees dat werknemers bonusse en verhogings wil hê. Maar, hoekom moet u werknemers nie baat vind by die rykdom wat hulle gehelp het om te skep nie?
Hou jou Woord na eerlike onderhoude
As jy gesê het, kan John twee dae per week by die huis werk toe jy hom gehuur het, en John moet twee dae per week vanuit die huis kan werk. Dit lyk voor die hand liggend, maar dikwels sal bestuurders die voordele oordryf en die probleme in die werksonderhoud onderskat.
Die buigsaamheid en die goeie bonusse word skielik 'n onbuigsaam skedule en 'n vakansieham. Moenie dit doen nie. Gaan voort en vertel werk kandidate die slegte dele van die werk en bied net buigsaamheid as jy dit regtig bedoel.
Almal weet dat werksgeleenthede goeie dele en slegte dele het, so moenie bang wees om sommige van die uitdagings te deel wat 'n persoon sal ondervind as hulle die rol aanvaar nie. 'N Eerlike baas sal die regte persoon in die rol kry, want daardie persoon sal bereid wees om die goeie dele en die slegte dele van die werk te doen. Maar hy moet van hulle weet om 'n behoorlike indiensnemingsbesluit te maak.
Jy kan 'n eerlike en respekvolle verhouding bou met eerlike en deursigtige kommunikasie met die werknemers wat aan jou rapporteer. Aanvaar en kommunikeer die feit dat jy nie perfek is nie, sal ook 'n lang pad behou om entoesiastiese, betrokke werknemers te behou. Die leiers stel die pas deur hul verwagtinge en voorbeeld .