Kies die beste mense
As bestuurder is jy net so goed soos die mense op jou span. Gee jouself 'n beter kans om te slaag deur die beste mense van die begin af te kies.
Wees 'n motiveerder
Mense doen dinge omdat ons wil. Soms wil ons omdat die gevolge daarvan om nie iets te doen nie, onaangenaam is.
Maar meeste van die tyd wil ons dinge doen weens wat ons daaruit kry.
Dit is nie anders by die werk nie; mense doen goeie werk vir die betaal, of die prestige, of die erkenning. Hulle doen slegte werk omdat hulle dit maklik wil maak en steeds betaal word. Hulle werk hard omdat hulle iemand wil beïndruk. Om jou mense beter te motiveer, uitvind wat hulle wil en hoe jy dit aan hulle kan gee om te doen wat jy wil hê hulle moet doen.
Bou jou span
Dit is nie genoeg dat mense gemotiveer word om sukses te behaal nie. Hulle moet saamwerk as 'n span om die doel van die groep te bereik. Na alles, as ons net wil hê hulle moet almal hul eie ding doen, het ons jou nie as bestuurder nodig om hulle in 'n span te vorm nie, doen ons? Hier is 'n paar maniere om jou spanbouvaardighede te verbeter:
Wees 'n leier, nie net 'n bestuurder nie
Jy het die beste span van die beste werknemer beskikbaar. Jy het hulle gemotiveer om prestasie te piek. Wat ontbreek?
Om 'n span te motiveer, is waardeloos tensy jy rigting gee; tensy jy daardie motivering na 'n doel verander en die span daaruit lei. Dit is die vermoë om ander te lei wat werklik 'n bestuurder stel, afgesien van hul eweknieë. Onthou dat leiers op alle vlakke van die organisasie gevind word, dus wees een.
Hier is 'n paar voorbeelde, een goeie en een slegte:
Verbeter as 'n kommunikator
Kommunikasie kan die enkele belangrikste vaardigheid van 'n bestuurder wees. Na alles, hang al die ander daarvan af. Jy kan nie 'n leier wees as jy nie jou visie kan kommunikeer nie. Jy kan mense nie motiveer as hulle nie verstaan wat jy wil hê nie. Kommunikasievaardighede kan deur oefening verbeter word. Hier is twee oefeninge wat u kan gebruik om u vermoë om effektief te kommunikeer, te verbeter.
Kry beter op die bestuur van geld
'N Maatskappy moet geld maak om in besigheid te bly. Dit beteken om geld in die deur te bring, en dit beteken minder spandeer as wat jy inbring. Afhangende van jou funksie in die organisasie, kan jy meer invloed op een gebied of die ander hê, maar jy moet beide verstaan. U kan u maatskappy, u werknemers en jouself beter help om die maatskappy se geld te bestuur.
Moenie deur die nommers uitgeskakel word nie, of deur die feit dat "dit is wiskunde." Begin om meer oor geldbestuur te leer deur hierdie artikels te lees:
Kry Beter by Bestuurstyd
Die een ding wat jy waarskynlik minder aan die werk as geld sal hê, is tyd. Hoe beter jy kry om tyd, joune en ander te bestuur, hoe meer effektief sal jy as bestuurder wees.
Hier is twee sleutelvaardighede:
Verbeter jouself
Moenie so hard op jou mense fokus dat jy van jouself vergeet nie. Identifiseer die areas waarin jy swak is en verbeter dit. Die feit dat u hierdie artikel lees, wys u verstaan die konsep. Jy moet dit in die praktyk bring.
Oefen etiese bestuur
Enron-agtige skandale het die punt aangedui oor hoe belangrik etiek in besigheid is. As jy soortgelyke foute wil vermy, is hier 'n paar dinge om te oorweeg:
Neem 'n blaaskans
Jy is minder effektief as 'n bestuurder as jy oorbelas is. Jy is minder verdraagsaam. Jy snap by mense meer. Niemand wil naby jou wees nie. Neem 'n blaaskans. Gee jouself die geleentheid om te ontspan en herlaai jou batterye.
Jou verhoogde produktiwiteit wanneer jy terugkom, sal meer wees as die tyd wat jy afneem. Hou 'n goeie lag of gaan lê iewers op 'n strand.
Bottom Line
Bestuur is 'n vaardigheid wat geleer kan word. U kan as bestuurder verbeter deur elke dag te werk om beter te word. Bookmark hierdie bladsy en kom elke dag vir die volgende twee weke terug. As jy elke dag een vak kies en werk in die area, sal jy 'n beter bestuurder wees voordat jy dit ken. En ander sal dit ook opmerk.