Voorbeeld Welkom Brief van die Bestuurder

Sien 'n informele steekproef-welkomstbrief wat voor die eerste dag van werk gestuur is

Wanneer u 'n nuwe werknemer by u organisasie verwelkom , kan 'n welkome brief van die bestuurder die toon vir die hele verhouding stel. U kan die onthaalbrief formele of informele maak. Maar dit sal 'n lang pad wees om die nuwe werknemer gemaklik te maak by aankoms vir die eerste dag van werk - en dit is een van die duidelike redes waarom 'n bestuurder 'n welkombrief met sulke gedetailleerde inligting sal stuur.

Die verwelkomingsbrief van die bestuurder vertel die nuwe werknemer oor die verhouding wat sy met die bestuurder sal hê. Dit kan die bestuurder se verwagtinge en doelwitte vir die nuwe werknemer noem. Die doel is om die werknemer gemaklik te begin met haar nuwe werk.

Dit is 'n moeilike doel om 'n welkome brief te stuur. Maar, dink aan die ongemak van 'n nuwe werknemer wat voor die eerste dag niks skriftelik het nie, wat beskryf wat hy sal ervaar wanneer hy by die nuwe werk begin.

Die volgende brief is warm en bemoedigend, maar dit verklaar doelwitte en verwagtings wat die bestuurder vir die nuwe werknemer het. Dit stel die verwagting dat werknemers hard werk, besluite neem en nie mikromanaged is nie .

Dit verseker die nuwe werknemer dat sy hulp en ondersteuning van kollegas sal hê as sy haar nuwe werk begin. Die doel is om inligting te verskaf, sonder om haar te oorweldig, voor die aanvangsdag.

Voorbeeld Welkom Brief

Dit is 'n voorbeeld informele brief van die persoon se nuwe bestuurder.

Gebruik dit as 'n voorbeeld wanneer jy jou eie welkom briewe maak om na jou nuwe werknemers te stuur. Maak seker dat jy eerlik is sodat dit wat die nuwe werknemer by die aanvang van die kursus begin, kongruent is met wat jy haar in die welkome brief vertel.

Liewe Margaret,

Die keuringspan was opgewonde om te hoor dat jy ons werkaanbod aanvaar het .

Dus, ek wou graag inligting oor ons departement en u span voor u aanvangsdatum deel. Dit sal wonderlik wees as jy 21 Mei om 09:00 in die departement ingaan as jy weet waarheen jy gaan.

My bestuurstyl bemagtig werknemers om die besluite te neem oor hoe hulle hul werk binne die raamwerk van die departement se doelwitte doen. Ons doelwitte vloei uit die uitvoerende beplanningsproses hier by Smith-Thompson. Die proses ontvang ons insette terwyl ek op die uitvoerende span sit en ons algemene strategiese rigting help ontwikkel.

U kan 'n blik op die departement se huidige doelwitte kyk. Ek het toegang vir u gereël by: (url van doelwitte op die maatskappy se interne webwerf). Kyk na die doelwitte en jy sal vind waar jou nuwe werk in ons departement se strategie pas. As jy vrae het, stuur my e-pos.

Jy sluit by 'n goeie span kollegas aan. Verskeie is al meer as twintig jaar by die maatskappy en verskeie mense het die afgelope vyf jaar by die span aangesluit. So, ons het 'n goeie reeks inhouds- en produkinligting, historiese data en vars standpunte wat 'n ryk ervaring opbou.

Almal op die span werk regtig hard en hulle beskou nie slackers nie.

U het hulle in die onderhoude beïndruk met u energie, entoesiasme en u rekord om hard en slim te werk.

Ek bestuur dit deur te loop en soos jy op jou toer gesien het, glo ons dat besluitneming verbeter en bespoedig word wanneer kollegas in 'n relatief oop gebied werk. Jy het jou werkplek op jou toer gesien, dus weet wat om te verwag wanneer jy hier kom. Almal is jammer vir jou sukses.

U sal nie hulp nodig hê wanneer u werk begin nie. Benewens om tyd saam met my te spandeer, het Magdalena vrywillig geword om jou mentor te wees , 'n rol wat ons ernstig op Smith-Thompson neem. Jy het Magdalena tydens jou tweede onderhoud ontmoet, glo ek.

Beide Magdalena en ek het ons skedules opgestel sodat ons vir u eerste paar dae in die kantoor is, maar jy is welkom om iemand te vra oor enigiets in jou nuwe maatskappy. Hulle is almal verbind om u te verwelkom en u te help om suksesvol in die span te integreer.

U aanvanklike opleiding sal van Kate kom wat u ook tydens die eerste en tweede ronde onderhoude ontmoet het. Sy is ons mees ervare persoon in die rol wat u by ons aansluit. Wat sy van ons kliënte en kliënte weet, is presies wat u moet weet om te slaag.

Ons HR-personeel het gedink dat u dalk van ons voordele en beleide wil lees voordat u begrawe is in die nuwe werk. Hier is die skakel na die inhoudsopgawe van ons werkershandboek . (Voeg skakel in.) U kan op u vrye reis lees en kontak met Elizabeth in HR of my met enige vrae of kommentaar.

As jy aan boord kom, wil ek beklemtoon dat ons diepste toewyding aan ons kliënte is. By Smith-Thompson sê ons nie net dit nie. Ons leef dit. Dit is waarom ons suksesvol is as 'n besigheid en waarom ons werknemers slaag omdat die besigheid daarin slaag. Dit is ons diepste waarde .

Daarbenewens is my diepste verbintenis aan die mense wat aan my rapporteer in ons departement. U sukses, geluk en volgehoue ​​groei is my verantwoordelikheid om te fasiliteer. Terwyl jy die persoon is wat die meeste in beheer is van hierdie werknemersvoldoeningfaktore , is ek hier om jou te begelei en af ​​te lei , hindernisse vir jou sukses te verwyder en jou positiewe integrasie in jou nuwe werk en nuwe maatskappy te fasiliteer.

Weereens, ons is opgewonde om u te verwelkom in Smith-Thompson. Dit gaan vir ons almal nog 'n wonderlike jaar wees. Dankie dat jy by die span aangesluit het.

Vriendelike groete,

Dale

Sel: 000-000-0000

Hoe dink jy het Margaret gevoel toe sy by Smith-Thompson verskyn het vir haar eerste dag op die nuwe werk? Jy sou reg wees as jy gedink het ingelig, wou, vertrou en opreg verwelkom.