Sekere werkplekke het vereistes, maar die meeste doen nie
Dit beteken dat werkgewers die geleentheid het om deur middel van elke werksopening vir huidige werknemers te dink voordat dit geadverteer word.
Wanneer 'n kontrak bestaan, is die reëls wat die werkgewer moet volg vir die pos van werk, in die kontrak vermeld.
Om die wet te volg, moet werkgewers voldoen aan die kontraktuele bepalings wat byvoorbeeld poste en bevorderingsgeleenthede vir alle bestaande werknemers mag vereis.
Dit geld ook vir staats- en federale indiensneming waar die staatsdiens streng vereistes het vir mededingende eksamens, verhuring en loopbaanbevordering.
Volgens die Vereniging vir Menslike Hulpbronbestuur , "Slegs federale kontrakteurs wat verplig word ingevolge die VEVRAA-wetgewing vir Vietnam-veterane, soos gewysig deur die Wet op Betalings vir Veterane (JVA), word deur regulasies vereis om oop posisies te plaas."
Werkgewer oorwegings
Oor die algemeen, in die private sektor buite hierdie twee scenario's, moet werkgewers oorweeg:
Of u interne kandidate gekwalifiseer het
Indien interne kandidate wat gekwalifiseerd is, waarom spandeer die geld of die tyd om eksterne kandidate te hersien? Waarom risiko verbied jou organisasie in 'n diskriminasie of ander regsgeding?
Onderhou net elkeen van u interne kandidate en kies. Die uitsondering mag wees as u regstellende aksieplan eksterne posplase vereis om diverse kandidate te lok.
Wat hulle werknemer handboek beleid state
My aanbeveling, wanneer gekwalifiseerde kandidate bestaan, is om die werk eerste intern te plaas, en die beleid moet dit aandui.
As u onseker is oor gekwalifiseerde interne kandidate, moet werkgewers intern en ekstern plaas, of die soektog na 'n werknemer kan maande duur. Werkgewers moet konsekwente, geskrewe beleide en prosedures toepas wanneer hulle gehuur word.
Of u interne kandidate werklik sterk aanspraakmakers is
Soms, as jy eksterne werk plaas, kan jy 'n superster lok wat jou beter werk verrig. As daar niks anders is nie, kan die werksaansoeke wat u ontvang, u die vaardighede en ervaring van u interne kandidate met die mark vergelyk.
Die doel van die huur
As die doel is om 'n posisie by 'n gekwalifiseerde interne werknemer te vul, moenie ekstern poste plaas nie. Maar as die doel is om nuwe kennis en vaardighede in die organisasie te bring, sal die verhuring van ' n gekwalifiseerde, ervare buitestaander die kennis vinniger aan jou organisasie bring.
Gevoelde geleenthede binne u organisasie
Werknemers wil dit glo as hulle hard werk en bydra, dat hulle in aanmerking kom vir interne bevordering en werkoorplasings . Hulle moet sien dat werknemers hierdie geleenthede verkry as jy jou beste werknemers wil behou. Jy moet 'n kultuur van geleentheid uitstal.
As dit 'n rukkie is sedert 'n interne kandidaat die werk gekry het, oorweeg die boodskap wat die werknemers ontvang.
Die geleentheid vir loopbaanontwikkeling is een van die vyf werknemer se behoeftes op die werk .
Samevattend is die besluit om eksterne werk poste te plaas gewoonlik nie 'n vereiste nie, behalwe in die uitsonderings wat opgemerk word. Maar 'n werkgewer wil dalk intern talent vergelyk met die talent wat in die mark beskikbaar is.
Vrywaring
Susan Heathfield maak alles moontlik om akkurate, gesonde verstand, etiese personeelbestuur, werkgewer en werkplekadvies op hierdie webwerf aan te bied, en gekoppel aan hierdie webwerf, maar sy is nie 'n prokureur nie en die inhoud op die webwerf, terwyl gesaghebbend, is nie gewaarborg vir akkuraatheid en wettigheid nie en moet nie as regsadvies beskou word nie.
Die webwerf het 'n wêreldwye gehoor, en dienswette en regulasies wissel van staat tot land en land, sodat die webwerf nie definitief op almal vir u werkplek kan wees nie.
As jy twyfel, soek altyd regsadvies of hulp van staats-, federale of internasionale regeringshulpbronne om seker te maak dat jou regsuitleg en -besluite korrek is. Die inligting op hierdie webwerf is slegs vir begeleiding, idees en hulp.