Veranderings bestuur

Werknemers moet bestuursvaardighede verander om suksesvol te wees

Verandering is hier om te bly. Jy kan nie daarvan weghardloop nie; jy kan dit nie laat weggaan nie. Jy kan nie terugkeer na die goeie ou dae nie. Jy kan nie voortgaan om jou werk te doen soos jy dit nog altyd gedoen het nie. Jy woon in 'n werkwêreld met kliënte wat toenemend veeleisend is. Tegnologie verander elke aspek van die werk.

Om meer te doen met minder vereis die herdefiniëring van personeelrolle en verantwoordelikhede, veranderende prosesse en stelsels, en die verfyning van diens aan kliënte.

Die behoefte aan jou werknemers om besluite te neem en vinnig binne die parameters van hul werksgeleenthede te handel, styg namate kliënte eis en die behoefte aan 'n buigsame werkplekverhoging.

In hierdie vinnig veranderende omgewing is veranderingsbestuursvaardighede uiters belangrik as jy wil slaag. Maak nie saak jou werk nie, jy moet leer om verandering te bestuur. Deur die beheer van verandering te verseker, moet u voorsien en beplan vir u volgende ervarings. Dit is veel kragtiger en proaktief as om elke verbygaande wind te laat werk om jou werklewe en vooruitsigte te versag. Of die verandering in jou persoonlike lewe is en sal oorval in jou werksdag of die verandering met werk verband hou, sal jou vaardighede in veranderingsbestuur help om die reis te navigeer.

Veranderingsbestuur is die proses om individue en jou organisasie te help omskep van die huidige toestand na die gewenste toestand. Dit behels gereedskap, vaardighede en beste praktyke in gebiede wat insluit:

Die doelwitte van enige veranderingsbestuursproses behels die vermindering van die afleiding wat die organisasie ervaar terwyl dit van die huidige toestand na die gewenste toestand beweeg.

Afleidings sluit werknemers in om te reageer en te weerstaan ​​teen verandering , veranderende daaglikse prioriteite, veranderende maatskappy se rigting of visie wat die doelwitte en strategieë van werknemers beïnvloed, en die beplanning van tyd op laer prioriteitsitems bestee.

'N Veranderingbestuursproses kan organisasie-wyd wees en betrek elke werknemer, of dit kan nouer op 'n departement, werkgroep of individu fokus. Hoe meer mense betrokke is, hoe meer tyd, energie en toewyding is nodig.

Soorte veranderinge om te bestuur

Veranderings om te bestuur is oneindig. Sommige is hele organisasie verandering inisiatiewe. Ander is nader aan die huis: departementele veranderinge en personeelveranderings. As gevolg daarvan kan u die behoefte ondervind om verandering in gebiede soos hierdie te bestuur.

Let daarop dat die omvang van veranderinge wat jou raak, wyd is. Almal van hulle vereis dat jy weet hoe om verandering effektief te bestuur, selfs as jy nie veranderinge onmiddellik beskou as iets wat jy moet bestuur nie.

U kan effektiewe veranderingsbestuurstegnieke leer en praktiseer. U sal u loopbaan verbeter en u bydrae tot u organisasie vergroot. Hierdie wenke en tegnieke wys jou hoe. Sien wat jou vermoë beïnvloed om suksesvol te navigeer.