Watter beleid moet 'n werkgewer oorweeg om 'n swewende vakansie te bied?
Maar daar is redes wat verband hou met diversiteit, werk-lewe balans en werknemerstevredenheid waarom 'n werkgewer dalk wil oorweeg om 'n swewende vakansie of twee te bied. Dit is skaars om so 'n goedkoop, maklike implementeringsvoordeel te identifiseer wat werknemers baie waardeer.
Die swaaivakansie bied jou werknemers 'n ander geleentheid vir buigsaamheid. Buigsaamheid word gewaardeer, veral deur duisendjarige werknemers, meer as wat jy ooit sal weet of dink.
Die tipies verwagte vakansie-skedule in die VSA sluit beide burgerlike, godsdienstige en tradisionele dae in wat 'n meerderheid van die bevolking vier. 'N Betaalde swaai vakansie, of twee, laat werknemers toe om betaalde tyd af te neem wanneer hul praktyke nie ooreenstem met die tipiese werkskedule nie.
'N Swewende vakansiedag laat 'n werknemer enige dag toe, vir enige rede, wanneer hy of sy die dag benodig. Byvoorbeeld, 'n Joodse werknemer kan graag twee swewende vakansies gebruik vir Yom Kippur, Rosh Hashanah, Hanukka of Paasfees.
Sonder 'n swaai vakansie, sou die praktiserende Joodse werknemer vakansie of bo nodig hê om te vier of te onthou op hierdie spesiale dae. Werkgewers eerbiedig die behoeftes van diverse werknemers wanneer hulle 'n swaai vakansie of twee aanbied.
Selfs werknemers wat die gewone lys van betaalde vakansiedae vier, kan dalk 'n swaai vakansie gebruik vir hul verjaarsdag. Ander werknemers sal 'n swewende vakansie gebruik vir 'n jaarlikse gebeurtenis soos 'n gesinshereniging, 'n kind of gade se verjaarsdag, 'n vakansie-inkopiedag of 'n ouer-onderwyserdag.
Noodsaaklike Beleidsbesluite vir 'n Swewende Vakansiedag
Werkgewers wat oorweeg om 'n swewende vakansie te bied, moet beleid maak relatief tot hoe die dag geskeduleer en geneem mag word.
Hulle moet ook bepaal of die swaaivakansie na 'n nuwe kalenderjaar oorgedra kan word.
Hoe die werknemers die drywende vakansie met hul bestuurder moet skeduleer, is ook 'n probleem, asook die vereistes van bestuurders om hierdie versoeke te vereer. ('N Soliede beleid sal verseker dat die werknemer die tyd kan gebruik soos benodig, en nie moet onderhandel nie.)
As jy hierdie besluite deel wanneer die swewende vakansie aangekondig word, sal werknemers nie verwarring ervaar wat die positiewe impak van 'n nuwe voordeel kan verlaag nie.
Spesifieke Besluite aangaande die Swewende Vakansiedag
Dit is die besluite oor 'n swewende vakansie wat die werkgewer moet maak. U moet hulle aanmeld wanneer u die beleid bekendstel.
- Wanneer kan die werknemer die swaai vakansie neem? Indien geen tydstip gespesifiseer is nie, kan die werknemer enige tyd die betaalde dag afneem. As werknemers die swaaivakansie te eniger tyd kan gebruik, moet bestuurders verstaan dat hulle met hul werknemers moet werk om die werknemers in staat te stel om die drywende vakansie te neem soos hulle dit nodig het.
- Soos bo en vakansies betaal , word swewende vakansiedae as lone beskou wat die werknemer verdien het. As sodanig moet u sy of haar swewende vakansiedag betaal wanneer die werknemer besluit om die maatskappy te verlaat. As gevolg hiervan kan werkgewers oorweeg dat die tyd vir 'n swewende vakansie toegeval het. Of, in die geval van twee betaalde dae af, kan 'n werknemer een verdien in elke ses maande tydperk. Die beleid moet al hierdie besonderhede spesifiseer.
- Die werkgewer moet besluit of die werknemers in die volgende kalenderjaar 'n ongebruikte drywende vakansie kan oordra. Ek beveel nie aan dat jy werknemers toelaat om die drywende vakansie oor te dra nie. Betaal hulle ook vir die tyd wat nie aan die einde van die jaar geneem is nie of skryf jou beleid om te verklaar dat daar nie meer swewende vakansietye toegeval mag word voordat die voltooide tyd reeds geneem is nie.
- Volg werknemer-toevalling en gebruik van 'n swewende vakansie net soos wat jy met die boonopte, betaalde vakansietyd , of enige ander betaalde tydsvoordeel sou gaan. Onthou om hierdie tyd in te sluit wanneer u 'n werknemer betaal wat die maatskappy verlaat.
- Oorweeg dit nie om dit te gebruik of dit te verloor wat in sommige state onwettig is nie. Jou doel met 'n swewende vakansie is om 'n voordeel uit te brei aan werknemers wat hulle nodig het en wil hê. Om die swaai vakansie weg te neem, is nie waar aan die gees of doelwitte van u voorsiening nie. Waarom veroorsaak onnodige werknemer moedeloosheid ? Oorweeg altyd die gevolge. Blackout-tydperke gedurende die kalenderjaar, waartydens werknemers nie hul drywende vakansie kan neem nie, is 'n fout vir dieselfde rede. Die tipiese blackouts is vir die presiese tydperke waartydens 'n werknemer waarskynlik sy of haar swewende vakansiedag wil neem, veral gedurende die vakansievakansie van November tot Desember.
'N Swaaiende vakansie is 'n ander manier dat werkgewers hul werknemersvoordelepakket relatief goedkoop kan verbeter. Dit word waardeer deur werknemers en dit is 'n morele booster-geïmplementeer korrek met 'n duidelike beleid in plek. Andersins belemmer u, mompel, moedeloos oor 'n werkgewer, moet u baie waardeer word om werknemervoordele te verbeter.
Sien 'n werkgewer se tipiese betaalde vakansie skedule vir die privaat sektor en die openbare sektor.