Tendense in Vergoeding vir Vooruitdenkende Organisasies

Salaris- en Werknemersvergoeding Denke is Skof aan die gang

Hoe om salaris, salarisrekenaars, salarisopnames, salarisvergelykings, basies alle salarisse, aanlyn te ondersoek, is een van die mees algemene versoeke vir inligting wat deur die Vereniging vir Menslike Hulpbronbestuur (SHRM) ontvang word . Dit maak sin wanneer jy die belangrikheid van salaris oorweeg om talentvolle mense te lok, sleutelpersoneel te behou en 'n opgewonde, gemotiveerde werksmag in stand te hou.

Gegewe die verskuiwings in houdings en praktyke oor salaris en vergoeding, is dit nie verbasend nie.

Organisasies sukkel om tred te hou met veranderinge in salaris- en vergoedingsdenke.

Weg is die dae toe organisasies gelyke verhogings aan alle organisasie lede gegee het. Hierdie salarisverhogings, in die een persent tot vyf persentreeks, het die verkeerde boodskap aan onderpresteerders gestuur.

Hulle het organisasies met te klein van 'n begroting agtergelaat om hul beste presteerders behoorlik te beloon. Terwyl baie maatskappye dit nog steeds as hul salariskriteria gebruik, dink denkrigtingsorganisasies oor salaris en vergoeding op 'n heel ander manier.

Volgens 'n artikel op die SHRM-webwerf, om die aandag van u beter presterende personeellede te kry, moet u 'n veranderlike loonkoers van sewe tot agt persent bied, bo en behalwe hul basiese loon.

'N Stelsel wat beter presteerders beloon, kan nie alle personeellede beloon nie. Behalwe vir die stuur van die verkeerde boodskap, is jou swembad geld nie onbeperk nie.

U moet u vergoeding as een van u belangrikste kommunikasie-instrumente gebruik, om 'n boodskap te stuur oor u organisasie se verwagtinge en prestasiebelonings.

Volgens Kiplinger, vir 2017, is "Maatskappye verwag om 3% te verhoog, soortgelyk aan die verlede. Maar hoe die begroting bestee kan wissel per persoon.

"Werknemers met die hoogste moontlike gradering kan toenames in die reeks van 4,5% tot 5% sien, terwyl lae kunstenaars 'n toename van tussen 0,7% en 1% verhoog. Bonussen vir gesalfde werknemers word na verwagting 11,6% van die loon betaal, met gemiddeld belonings vir spesiale projekte of eenmalige prestasies wat gemiddeld op 5,6% gestel word. "

Huidige vergoeding denke

Huidige denke oor salaris en vergoeding sluit die volgende komponente in.

Kwaliteit van Werk Lewensbelonings vir Vooruitdenkende Vergoeding

Die begroting vir salaris, vergoeding en voordele is nie onbeperk in die meeste organisasies nie. Dus, bykomend tot tradisionele verhogings tot basiese salaris en veranderlike belonings, soos bonusse , winsdeling en winsdeling, word dit aanbeveel dat jy aandag gee aan die kwaliteit van werklewens. Dit kan die volgende insluit.

In hierdie laaste kategorie, kwaliteit van werklewens, jou verbeelding is jou enigste beperking. Die sleutel is om regverdigheid en konsekwentheid vir soortgelyke presteerders en bydraers te verseker, waar moontlik. Ek moedig u aan om nog meer te doen vir daardie werknemers wat meetbaar meer bydra tot u organisasie se sukses. (Natuurlik maak dit 'n tweede filosofiese debat oop - voer vir 'n latere artikel - oor hoe en of jou organisasie 'n gelyke geleentheid bied vir alle werknemers om te presteer.)

Samevattend beweeg organisasies na salaris- en vergoedingstelsels wat buigsaamheid, doelwitprestasie en veranderlike betaal beklemtoon, gebaseer op prestasie, en minder klem op verhogings tot basiese betaling. Hulle gebruik bonusse gebaseer op wins en prestasie om by werknemersvergoeding by te voeg.

Die stygende koste van voordele lei tot 'n heroorweging van hul plek in die vergoedingstelsel.

Voornemende denkorganisasies beklemtoon die kwaliteit van werklewens en erkenning om by te voeg tot die waarde van die totale vergoedingspakket.

Navorsing van Salaris en Werkersvergoeding Online

Aanlyn salarisinligting is dikwels onbetroubaar. Dit gemiddelde gereeld te veel veranderlikes in een reeks. Die salarisreeks dek te veel nywerhede, nasionaal of internasionaal, en klop al die data in een reeks.

Dit het opgemerk dat u die volgende webwerwe nuttig kan vind.

U sal ook salarisinligting by professionele verenigings soos die Vereniging vir Menslike Hulpbronbestuur en ander vind, maar gewoonlik slegs vir lede beskikbaar.